Для того чтобы компания действовала эффективно, руководители должны планировать деятельность своих подразделе-ний и согласовывать планы на советах и координациях. Результат: 1. Разработан и внедрен регламент по координации. 2. Руководители проводят советы в соответствии с утвержденным регламентом. Включает 2-х дневную сессию, на которой проводится: • Изучение технологии планирования для всех уровней управления; • Изучение основ координации управления: составляющие, уровни, роль, продукты советов и собраний; • Деловая игра по проведению совета руководителей и собраний персонала; • Разработка регламента по координации. Включает практические действия: 1. Обучение сотрудников планированию деятельности с помощью системы веб-обучения.. 2. Обучение руководителей регламенту по координации.