Организующая схема компании – это фундамент для управления. Она описывает все бизнес-процессы компании и служит основой для повседневного управления и развития. После изучения законов и принципов организующей схемы, владельцы под руководством консультанта разрабатывают организующую схему для своих компаний. Результат: 1. Разработанная и полностью готовая к расстановке персонала оргсхема компании. 2. Проведенные с сотрудниками занятия по продукту компании и повышению эффективности. 3. Разработанный проект по расстановке сотрудников на оргсхеме. Включает 4-х дневную сессию, на которой проводится: • Изучение организационной схемы компании • Разработка черновика организационной схемы компании; Включает практические действия: 1. Доработку организующей схемы компании с консультантом. 2. Проведение занятия с сотрудниками по изучению оргсхемы компании. 3. Обучение персонала компании на кур-се системы веб-обучения «Как использовать организующую схему». 4. Разработку проекта по расстановке сотрудников на оргсхему.